Paul: Je viens d’apprendre un nouveau concept qui pourrait vous intĂ©resser : l’”effectuation” ! Vous connaissez ?
Pouiii: heuuu, c’est l’art d’effectuer ?
Paul: L’Effectuation est un paradigme pragmatiste du management (…). Si la logique causale ou prĂ©dictive met l’accent sur le but prĂ©cis puis sur les moyens d’y arriver, la logique effectuale met l’accent sur les moyens puis sur les effets atteignables (…) Tandis que le mode causal part d’un objectif et dĂ©finit la problĂ©matique en tant que choix d’une trajectoire optimale pour atteindre l’objectif, le mode effectual part d’un ensemble de ressources disponibles Ă partir desquels il construit les objectifs possibles.
Pouiii: Wahou, c’est gĂ©nial comme j’ai absolument rien compris !
Blinght: Attends voir, que je reformule…
Blinght: Causal = fixer des objectifs, faire un plan atteindre les objectifs. Effectual = regarder ce que l’on a et construire les objectifs Ă partir de ça ?
Paul: C’est ça !
Pouiii: Mais c’est gĂ©nial ton truc !
Pouiii: En fait, je ne suis pas bordĂ©lique, m’enfoutiste, Ă tout faire au dernier moment Ă l’arrache : je bosse par effectuation !
Blinght: Donc quand j’ai la flemme de faire les courses et que je cuisine les fonds de frigos en foutant tout dans une grosse cocotte avec des Ă©pices au cas oĂč le mĂ©lange soit bof : effectuation !
Pouiii: J’ai pu de PQ mais de l’essuie tout : effectuation !
Blinght: J’ai plus de mouchoirs mais des doigts : effectuation !
Paul: Moi qui pensais élever vos modes de pensées, bande de béotiens !
Blinght: Que veux tu, on rĂ©flĂ©chit par effectuation…
Pouiii: Ouai, et vu qu’on a pas grand chose de base, on va pas aller loin…